OBJECTIFS

• Mettre en œuvre les fondamentaux de la démarche 5S dans votre entreprise
• Motiver votre personnel par des outils simples
• Comprendre les enjeux et objectifs d’une démarche 5S
• Connaitre les standards de travail pour ce type de chantier
• Impliquer le personnel
• Utiliser rigoureusement toutes les étapes de l’outil
• Savoir piloter un chantier et déployer la démarche dans votre atelier complet • Perdurer la démarche dans le temps
• Appliquer cette méthodologie sur une ligne de production (avant/après)

CONTENUS

• Rappel sur les fondamentaux du Lean
• Comprendre les 5 actions de la méthodologie 5S

• Ôter l’inutile
• Ranger
• Détecter les anomalies
• Rendre Évident
• Être discipliné

• Pourquoi intégrer le 5S dans l’entreprise
• Focus sur Le Management Visuel
• Assurer le lancement et le pilotage d’un chantier 5S (comment, qui, où, quand)
• Pérenniser et maintenir la dynamique dans le temps
• Les documents à utiliser pour s’organiser et être efficace
• Mise en application sur une ligne modèle

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Échanges entre les participants
• Appropriation des concepts par la pratique au travers d’exercices pédagogiques
• Illustration par des mises en application sur la démarche 5S
• Support de cours de la formation 5S